GUBRF: Gübretaş Söğüt Altın Madeni Sahası Gelişmeleri

GUBRF: Gübretaş Söğüt Altın Madeni Sahası gelişmeleri… Gübre Fabrikaları T.A.Ş. 69. Olağan Genel Kurul’unda Şirketin Genel Müdürü İbrahim YUMAKLI tarafından şirket faaliyetlerine dair genmiş çaplı bir sunum gerçekleştirildiği firma tarafından Kamuyu Aydınlatma Platformu KAP’a bildirilmişti. Bahse konu sunumda; diğer pek çok bilgi, veri ve istatistikin yanı sıra Söğüt Altın Maden Sahası hakkında da gelişmelere yer verildi. Haberimiz devamında, ilgili sunumun Söğüt Altın Madeni Sahası hakkında gelişmeleri bildiren bölümü derlenmiştir, incelenebilir. Ayrıca Gübretaş yan kuruluşları neler ortaklık yapısı nasıl buradan göz atılabilir.

GUBRF: Gübretaş Söğüt Altın Madeni Sahası Gelişmeleri

Söz konusu sunumun Söğüt Altın Madeni ile ilgili olan kısmında şu ifadelere yer verildi:

Mahkeme süreci Aralık 2019’da Gübretaş lehine sonuçlandı

14 Ocak 2020’de maden ruhsatı GÜBRETAŞ adına tescil edildi

GÜBRETAŞ Maden Yatırımları A.Ş. kuruldu

• %100 pay sahibi olduğumuz yeni bağlı ortaklığımız
• Ulusal ve uluslararası madencilik faaliyetleri
• Söğüt’teki madeni yerli ve milli imkanlarla çıkarma

Haziran’da Koza Altın’dan sahayla ilgili daha önce yapılmış çalışmaların satın alımı

Uluslararası JORC ve ulusal UMREK raporları

• Kaynak tahmini 3,5 milyon ons altın ve 170 bin ons gümüş
• Rezerv miktarı 1,92 milyon ons altın ve 75 bin ons gümüş

Sunumun Yarımca Limon Dolgu ile ilgili kısmında şu ifadelere yer verildi:

Yarımca’da Limon Dolgu Projesi

• Lojistik operasyon ve maliyet avantajı
• 201×27 m genişliğinde iskele ve arka saha dolgusu
• 50 milyon TL yatırım bütçesi
• faz inşası Temmuz 2019’da başladı
• 12 ayda tamamlanıp devreye alındı

Fosforik ve Sülfürik Asit Tankları Projesi

• Tamamlanan yeni dolgu sahasında
• 22 milyon TL yatırım bütçesi
• Proje onayı ve ihale süreci tamamlandı
• 2021 sonu tamamlama hedefi

Sunumun “salgının uluslararası gübre piyasalarına etkileri” başlıklı kısmında ise şu ifadelere yer verildi:

Uluslararası gübre hammadde ve emtia piyasaları

• 2020’nin ilk döneminde salgın nedeniyle belirsizlik ve bekleyiş
• Yaz sonunda erken taleplerin artışı
• Tedarik zincirinin aksaması
• Üretici ülkelerin iç talebe öncelik vermesi
• Tedarik bağlantılarında iptaller ve gecikmeler yaşanması
• Navlun maliyetlerinde (gemi, konteyner) artışlar

GÜBRETAŞ’ın tedarik yaklaşımı

• Yurtdışı ve yurtiçi tedarik çeşitlendirmeleri
• Lojistik optimizasyon
• Alternatif ve ikame ürünlere yönlendirme

Haberde yer alan bilgiler için kaynak ve sunumun tamamının okunabileceği adres: https://www.kap.org.tr/tr/Bildirim/925956